为加强医院内部管理,提高运营效率,东直门医院党委将2010年定为“科学管理年”。
此次“科学管理年”活动分为三个阶段,第一阶段(2010年2月下旬—3月中旬)动员部署,完成活动的准备、动员和组织发动工作;第二阶段(2010年3月中旬—2010年9月)组织实施,组织培训和咨询;第三阶段(6月中旬—9月底)根据医院运营状况形成一套科学的绩效考核体系。
此次活动参照卫生部《关于公立医院改革试点的指导意见》,以科学发展观为指导,以提高医院管理水平和运行效率为主题,以培训、咨询为手段,以管理队伍能力建设和科学、公平绩效考核系统的形成为目标,通过建立“以成本和质量控制为中心”的管理模式及“以服务质量和患者满意度为核心”的分配制度,最大限度的激发全体员工的主动性、积极性和创造性,持续提升医院的核心竞争力,逐渐形成一套具有自身特色的内部管理机制,实现“以病人为中心”,做到安全上有保障,质量上有提升,成本上更为合理,效率上更加提高,服务上更为改善。
(东直门医院)